Контактный телефон

044-287-88-46

Подписка на рассылку

Наши статьи

Сборник статей «Как построить (развивать) систему управления персоналом?».

Предлагаемый сборник статей это обобщение накопленного опыта консультантов нашей компании по постановке (развитию) системы управления персоналом (далее по тексту СУП) более чем в 20 различных компаниях Украины. В предлагаемых статьях даются некоторые практические рекомендации менеджерам по персоналу, руководителям по развитию СУП в их компаниях. Полный текст статей>>>


Максим Стопник, Николай ЛЫСЕНКО и Дмитрий СОНКИН (аудиторская компания "Alemania", Германия)

"Урок немецкого. Эффективные инструменты по борьбе с кассовыми разрывами на примере немецкого ретейла"

журнал «Food UA - Technologies&Equipment», №10, 2009

Для многих компаний рано или поздно возникает вопрос, как уберечь себя от кассовых разрывов. Причем это касается как отечественного, так и зарубежных рынков. Для решения этих проблем были разработаны определенные инструменты управления, применение которых в нынешних экономических условиях может дать реальную пользу и украинским предприятиям сектора Food&Drinks.

Полный текст >>>
В формате PDF >>>

Александр Ничипорук 
"Управление агрохолдингами" ( на укр. яз.)
Формування ринкової економіки: зб. наук. праць. : спец. вип. Аграрна економічна освіта в розбудові конкурентоспроможного сільського господарства України. – КНЕУ. 2009. -787с.
В статье предложен комплексный подход к построению системы управления агрохолдингами на основе объединения стратегического управления, организационной, юридической и и финансовых структур холдинга и комплексной автоматизации управленческого учета и бюджетирования.

Полный текст>>>


Николай ЛЫСЕНКО

"Как управлять денежным потоком? Принципы использования концепции ТСМ в условиях ограниченных ресурсов. Часть 2."
журнал "Финансовый директор" №4-5, 2009

В первой части статьи (см. ФД/3-2009) были рассмотрены фундаментальные основы концепции total Cash Management и ее ключевых элементов. В этой части публикации мы раскроем практические аспекты применения ТСМ., вопросы ответственности а также более детально рассмотрим инструмент оперативного управления деньгами.


Полный текст>>>
В формате PDF:     часть 1>>>        часть 2>>>


Николай ЛЫСЕНКО

"Как управлять денежным потоком? Принципы использования концепции ТСМ в условиях ограниченных ресурсов"
журнал "Финансовый Директор", №3, 2009г.


Целью внедрения системы Total Cash Management (TCM) является генерирование положительных денежных потоков в компании, а также эффективное их использование с целью генерирования последующих денежных потоков.


Полный текст>>>
            PDF>>>

Тарас ТКАЧЕНКО
«Воронка продаж в управлении сбытом»
«Воронка продаж в действии»

статьи опубликована на портале salesman.ua


Давние проблемы в организации работы отделов продаж, на которые можно было не обращать внимания во время экономического бума, для многих стали вопросом выживания бизнеса в новых условиях. Эти статьи рассказывают о том, как эффективно управлять сбытом с помощью одного из ключевых инструментов – воронки продаж.

Полный текст статей:
"Воронка продаж в управлении сбытом">>>
"Воронка продаж в действии">>>

Николай ЛЫСЕНКО
"Настоящий консалтинг"


Публикация дает взгляд нашей компании на такие вопросы:
Что такое настоящий консалтинг в нашем понимании?
Когда стоит обращаться к консультантам?
Три преимущества обращения к внешним консультантам
Существует ли украинский консалтинг?
Основные этапы консалтингового проекта
Каким может быть результат от консалтинга?
Как определить справедливую цену консалтинговых услуг?


Полный текст >>>


статья с участием Николая ЛЫСЕНКО
"Рулевые учета"

"Бизнес", 13/27.03.06


Учет по центрам ответственности (responsibility accounting) — концепция не новая, но весьма интересная. Особенно актуальна она для предприятий, для которых контроль затрат является важнейшим компонентом выживания на конкурентном рынке и необходимым условием прибыльной работы.

Полный текст>>>

статья Максима СТОПНИКа
(во время его работы финансовым директором компании "Рамбурс-Агротех")

"Что можно и нужно страховать в сельском хозяйстве"

Полный текст>>>
 

статья с участием Николая ЛЫСЕНКО
(во время работы генеральным директором ООО "Объединенная агротехническая компания")

"Этот сложный рынок с/х техники"
"Агро-Перспектива", 10/2002


Ситуация на украинском рынке сельскохозяйственной техники довольно сложная вот уже на протяжении почти десяти лет. С одной стороны, на рынке существует много предложений и желающих приобрести технику, а с другой – ее продажи сдерживаются низкой платежеспособностью агрохозяйств. И тем не менее, есть фирмы, успешно работающие на этом рынке.

Полный текст>>>



"Развитая система управления персоналом, как важнейший фактор снижения затрат на персонал"

Ответ на вопрос руководителей многих компаний «Как снизить затраты на персонал, и повысить, или хотя бы оставить на прежнем уровне, производительность труда работников компании?»  один – через развитие комплексной, действенной, эффективной СУП. Разработка и внедрение большинства элементов СУП не требует больших временных или финансовых затрат, а эффект от их внедрения будет сказываться на протяжении всей жизни компании.

Полный текст>>>

Николай ЛЫСЕНКО
"Увеличить прибыль? Запросто!"

журнал "Губерния", июль, 2009г.


Существует несколько достаточно простых приемов, которые позволяют организовать работу внутри компании, направить деятельность каждого сотрудника на увеличение объема продаж, а также повысить качество непосредственной работы с клиентами. Их реализация существенно повышает шансы компании на сохранение и увеличение продаж, и как следствие на увеличение положительного денежного потока и жизнеспособность компании в целом.


Полный текст>>> 

"Инструменты управления денежным потоком, доходами и затратами" пресс-релиз Санкт-Петербургского клуба ИТ-директоров

30 января 2009 года в Санкт-Петербурге состоялся тренинг «Инструменты управления денежным потоком, доходами и затратами», посвященный практическим аспектам внедрения total cash management. Организаторы: Санкт-Петербургская ТПП и Клуб IT-директоров «SPb CIO Club». Ведущий тренинга, управляющий партнер компании System Business Consulting (Украина, Киев), эксперт-практик Николай Лысенко, представил участникам тренинга комплексный, интегральный, подход к применению современных инструментов управления предприятием.

Полный текст>>>



Поиск по сайту
 
Наши партнеры